Projekt-Sparring Team Organisations- und Personalentwicklung

Begleitung eines großen Transformationsprojektes

Organisationsentwicklung

Kunde

IBYKUS AG für Informationstechnologie

Zeitraum

Oktober 2024 - April 2025

Firmenbereiche

Team Personal- und Organisationsentwicklung

Website

www.ibykus.de

Die Ziele:

Begleitung des internen Transformationsteams durch ein regelmäßiges Projekt-Sparring

Gewährleistung eines „Blickes von außen“

Bearbeitung offener Fragen aus dem Transformationsalltag

Sicherstellung einer ganzheitlichen wirkungsvollen Organisationsentwicklung (Verzahnung Strategie, Prozesse, Strukturen, Mensch/Führung und Kultur inkl. Kommunikation)

Interne Weiterentwicklung und Befähigung des internen Transformationsteams durch regelmäßige Inputs

Reduktion des internen Aufwandes und Erhöhung der Effizienz durch Knowledge- und Experience-Sharing (Bereitstellung von Best Practices, Methoden, Formaten etc.)

Die Stärke von Future Impact ist es, Organisationen zu lesen. Die Fähigkeit von Peter und seinem Team, schnell Hypothesen zu generieren, anhand derer wir unsere Organisation reflektieren und Interventionen ableiten konnten, war extrem hilfreich. Die methodischen Inputs waren für uns konkret, praxisnah und gaben uns Sicherheit. Das Sparring hat uns geholfen, Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen und die Transformation erfolgreich umzusetzen.