Ad-hoc Begleitung und Fachberatung für das Organisationsentwicklungsteam

Fach-Sparring im Rahmen eines globalen Kulturwandels
Organisationsentwicklung

Kunde

Lexau, Scharbau GmbH & Co. KG

Zeitraum

ab Juni 2024, laufend

Firmenbereiche

OD Team, bereichsübergreifend

Die Ziele:

Fachliche und methodische Unterstützung des internen OD-Teams
Persönliches Coaching und Teamentwicklung
Externe Moderation von Prozessen und Workshops
Stärkung der Wirksamkeit der internen Organisationsentwicklung

Kund*innenStimme:

"I gained so much from the global Ambassador network and OD team, especially in terms of new presentation skills, interactive tools like Miro, engaging games, and great materials. Thank you for the clear guidance and the helpful tools that empower us to deliver our workshops effectively. Your positivity, motivation, and knowledge-sharing are truly inspiring!
Janice Lim
Senior Business Development Manager, Leschaco Malaysia

Die Outcomes:

Klare Rollen und Vorgehensweisen im OD-Team
Mehr Sicherheit in der Umsetzung interner Veränderungsprozesse
Erhöhung der Wirksamkeit des globalen Culture Changes

Methoden

Unser Werkzeugkasten

Ad-hoc Sparring & Coaching

Workshopmoderation

Lernimpulse & Fachberatung

Projektablauf

Das Projekt war eine Reise
- Das war die Route

Bedarfsanalyse

Ad-hoc-Sessions

Input & Formate

Begleitende Moderation

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Cultural Transformation as a Competitive Advantage: Why Companies Risk Their Future Without Change

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